物業(yè)管理外包：政府/企事業(yè)辦公樓、商業(yè)物業(yè)

     政府的后勤工作由傳統的行政化管理向完全的社會(huì )管理轉變是社會(huì )發(fā)展的必然規律。然而，它的改革牽動(dòng)著(zhù)企事業(yè)單位改革的方方面面，必然有著(zhù)一個(gè)階段的轉型或過(guò)渡期。如何突破舊體制的束縛，盡快縮短新舊體制相互牽制期，建立適應市場(chǎng)經(jīng)濟運行要求的物業(yè)管理模式，是物業(yè)管理企業(yè)要進(jìn)行摸索與探討的工作。

    一、政府辦公樓

    政府的后勤工作由傳統的行政化管理向完全的社會(huì )管理轉變是社會(huì )發(fā)展的必然規律。然而，它的改革牽動(dòng)著(zhù)企事業(yè)單位改革的方方面面，必然有著(zhù)一個(gè)階段的轉型或過(guò)渡期。如何突破舊體制的束縛，盡快縮短新舊體制相互牽制期，建立適應市場(chǎng)經(jīng)濟運行要求的物業(yè)管理模式，是物業(yè)管理企業(yè)要進(jìn)行摸索與探討的工作。

    工作難點(diǎn)：

    1、安全管理防范在辦公時(shí)間，控制好外來(lái)人、車(chē)、物。

    2、如何使業(yè)主遵守相關(guān)規定，主動(dòng)配合各項安全措施。

    3、辦公樓設施設備較多、且價(jià)值高，如何做好設備、設施養護工作，延長(cháng)使用壽命。

    4、辦公樓裝飾材料，如何做好日常的清潔養護工作，保持環(huán)境整潔、歷久彌新。

    5、政府辦公會(huì )議較多，如何配合好各類(lèi)會(huì )議、接待服務(wù)工作。

    根據這些重、難點(diǎn)工作，經(jīng)過(guò)我司多年的實(shí)踐，摸索出了一套適合政府辦公樓的物業(yè)管理模式，成功管理了多個(gè)政府辦公物業(yè)。

    二、企事業(yè)辦公樓

    工作難點(diǎn)：

    1、地理位置通常在新區等，離中心城區較遠的地帶。

    2、辦公時(shí)間的安全管理防范在于控制好所有出入的人、車(chē)、物。

    3、非辦公時(shí)間的安全管理防范在于控制好各出入口及外圍的安全。

    4、辦公樓設施設備較多、且價(jià)值高，應做好設備、設施養護工作，延長(cháng)使用壽命。

    5、辦公樓裝飾材料，應做好日常的清潔養護工作，保持環(huán)境整潔、歷久彌新。

    6、如何配合好各類(lèi)會(huì )議、接待服務(wù)工作，協(xié)助展示業(yè)主企業(yè)形象。

    三、商業(yè)物業(yè)

    商業(yè)物業(yè)一般是開(kāi)放式管理的物業(yè)，營(yíng)業(yè)（工作）時(shí)間內人流量、車(chē)流量較大。

    工作難點(diǎn)：

    1、地理位置一般在區域的中心。

    2、營(yíng)業(yè)（工作）時(shí)間內的安全管理防范在于防盜、防突發(fā)事件工作，以及車(chē)輛、交通的疏導工作。

    3、非辦公時(shí)間的安全管理防范在于控制好各出入口及外圍的安全。

    4、商業(yè)物業(yè)設施設備較多、且價(jià)值高，應做好設備、設施養護工作，延長(cháng)使用壽命。

    5、商業(yè)物業(yè)人流量大，環(huán)境容易重復污染，在營(yíng)業(yè)（工作）時(shí)間內應加強巡視保潔力度，及時(shí)處理污染，保持環(huán)境整潔；清潔時(shí)間應選擇在非營(yíng)業(yè)（工作）時(shí)間及人流低峰時(shí)間。同時(shí)，商業(yè)物業(yè)裝飾材料，在做好清潔的同時(shí)還應做好養護工作，保持裝飾材料歷久彌新。